Assistance conduite de projet : l'expérience pour réussir
Assistance à la gestion de projet : des compétences pour vous accompagner
Sauf si votre métier est "chef de projet", il est rare dans une carrière d'avoir à mener plusieurs projets importants, et donc difficile d'avoir des retours d'expériences pour s'améliorer au fil des expériences. Nous pouvons vous apporter les compétences acquises dans la gestion de nombreux projets techniques, dans des domaines très variés, et pouvons vous assister dans l'encadrement de vos projets en utilisant les techniques performantes pour que cette aventure humaine ne se transforme pas en une galère compliquée, où que cette charge de travail supplémentaire ne se transforme pas en charge psychologique difficile à supporter, voire en burn-out.
Apporter une assistance méthodologique dans la gestion de projet

Conduire un projet fait appel à des compétences techniques sur les oputils à utiliser (résolution de problèmes, analyse des causes, planification, ...) et des compétences haumaines dans l'animation des réunions, la communication dans et en dehors du projet, les relations aux interfaces du projet, ...
Nous pouvons vous apporter nos compténces dans le choix des meilleurs outils à utiliser, dans leur mise en pratique dans des contextes différents, et de notre pratique dans les multiples projets que nous avons conduit ou dans lesquels nous avons été impliqués
Intitulé | Description | Doc | Mode | Intra | Nombre de jours |
Assistance méthodologique à la gestion de projet | Nous vous accompagnons pour l'apport méthodologique de la conduite de projet, et vous pourrez vous concentrez sur les aspects techniques et sur les choix stratégiques | ![]() | Oui | 2 jours |
Apporter une assistance humaine à la conduite de projet

Un projet à conduire se fait souvent en plus du travail quotidien à produire, des personnes du service que l'on doit continuer d'encadrer, des problèmes quotidien à résoudre. Ajouter ponctuellement des ressources dans l'animation des projets permet au responsable du projet de se concentrer sur les aspects techniques et les décisions stratégiques